上海浦东偏南一隅的一幢办公楼里，东方人寿保险股份有限公司（下称“东方人寿”）租下了其中的一层作为新总部的办公地点。办公区内人员稀少，十分安静。

　　这家曾于2001年成立，却因与德隆系渊源颇深，又在2004年被中国保监会勒令停业的寿险公司，在经历了八年的停业整顿后，正在为复业进行再一轮冲刺。

　　就在公司为复业努力冲刺之际，却又惹上官非。2012年8月2日上午，上海静安法院开庭审理了一桩特殊的名誉权纠纷案。原告和被告分别是东方人寿总经理田地和股东之一的汉诺实业有限公司。而今年2月，东方人寿另一关键人物胡子君，因被举报挪用东方人寿巨额资金，被上海经侦总队刑拘，不久后获释。

　　然而，上述纠葛仅是东方人寿深层问题的冰山一角。停业八年的东方人寿正在用一种特别的方式，对长期困扰其复业重组的复杂问题刮骨疗伤，并寄望来日的涅槃重生。

　　去德隆化

　　东方人寿成立于2001年12月28日，是中国加入WTO后首批获准成立的全国性人寿保险公司，公司总部位于上海，由12家股东出资8亿元设立。

　　2004年遭遇停业之前，东方人寿曾将资本金委托给德隆系下的德恒、恒信及中富三家证券营业部“理财”（投资国债），却未料到德隆资金链突然崩裂。2004年6月，因涉德隆系风险资本金不足，东方人寿被暂停开展新业务，此后虽多次尝试重组，但至今未能复业。

　　一位知情人士称，东方人寿之所以多年未能获批复业，皆因不完善的公司治理结构、股权和债权的诸多纠葛，以及资本金严重不足等问题。

而提到东方人寿的股权结构，德隆是个绕不开的话题。据知情人士称，在12家初始股东中，至少有5家公司持有的东方人寿股权曾受德